Desde mi punto de vista, los lideres son más propensos a percibir el potencial siempre y cuando este responda a una necesidad afin a su área de incumbencia.
Pero… ¿qué pasa cuando esas potencialidades no tienen cabida dentro del propio ¨silo¨?
A la mayoría de los lideres, les interesa la eficacia o el buen desempeño de las personas, y descubrir un talento que podría no corresponderse a las necesidades de su propia área, implicaría la posibilidad de “perder” la inversión en horas de entrenamiento. Es así como muchas veces, con la intención de cuidar nuestra quinta o nuestro silo, es la Organización quien pierde la contribución que podría venir de un talento excepcional.
Como líder, ¿cuan generoso sos con tus colaboradores? ¿Y con la Organización? ¿Miras el desempeño, o miras también el potencial?
